Kompetisi Administrasi dan Kebijakan Kesehatan

Kompetensi Departemen

1.    Mampu menggunakan prinsip, metode administrasi dan kebijakan kesehatan untuk memecahkan masalah kesehatan masyarakarat secara efektif dan efisien.

2.    Mampu melakukan advokasi, pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

B.  Mata Ajaran  yang disediakan

1. KMA104 :  Organisasi dan Manajemen (Management and Organization)

Kompetensi

Mampu menerapkan konsep administrasi, organisasi dan manajemen dalam organisasi dan manajemen pelayanan kesehatan di Indonesia

Deskripsi

Membahas  ruang lingkup sejarah perkembangan administrasi, organisasi dan manajemen,  pengertian organisasi (prinsip organisasi, struktur dan perilaku organisasi), keefektifan  organisasi, dimensi struktur organisasi, pengertian dan fungsi manajemen serta kepemimpinan dan motivasi, organisasi dan tata laksana pelayanan kesehatan di Indonesia, upaya pokok kesehatan, organisasi dan tatalaksana Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas), Dinas Kesehatan Kota/Kabupaten, Dinas Kesehatan Propinsi dan Departemen Kesehatan Republik Indonesia.

2.  KMA314 : Hukum dan Perundang-Undangan Kesehatan (Health law)

Kompetensi

Mampu menerapkan konsep perundang-undangan kesehatan Republik Indonesia serta etika dan hukum kesehatan.

Deskripsi

Membahas sistematika  hukum  kesehatan  di Indonesia dan Undang-Undang Kesehatan Republik Indonesia dan perkembangannya serta aplikasinya di bidang pelayanan kesehatan masyarakat serta etika hukum dan hukum kesehatan.

3. KMA315 : Perencanaan dan Evaluasi (Planning and Evaluation)

Kompetensi

Mampu menjelaskan dan menerapkan konsep perencanaan dan evaluasi dalam merancang program-program kesehatan masyarakat

Deskripsi

Membahas prinsip, tahapan dan proses dari perencanaan dan evaluasi (siklus pemecahan masalah dan contoh) serta aplikasinya dalam program kesehatan yang dilakukan  di  Indonesia  baik secara nasional maupun sektoral.

4. KMA342 :  Kepemimpinan ( LEADERSHIP)

Kompetensi

Mampu menjelaskan berbagai konsep dalam kepemimpinan.

Deskripsi

Membahas berbagai konsep dalam kepemimpinan, meliputi teori kepemimpinan, kekuasaan, sumber-sumber kekuasaan, berbagai bentuk gaya kepemimpinan dan kepemimpinan yang efektif.

5. KMA344 : Isu Mutakhir Administrasi dan Kebijakan Kesehatan (CURRENT ISSUES in HEaLTh AdminisTration And PolicIES)

Kompetensi

Mampu menganalisis isu-isu terbaru yang terkait dengan administrasi dan kebijakan kesehatan

Deskripsi

Membahas isu-isu terbaru yang terkait dengan bidang kesehatan, khususnya yang menyangkut administrasi dan kebijakan kesehatan.

6. KMA346 : Administrasi DAN Kebijakan Kesehatan Komunitas (COMMUNITY HEALTH PoLICIES AND ADMINISTRATION)

Kompetensi

Mampu menjelaskan berbagai konsep yang terkait dengan administrasi dan kebijakan kesehatan komunitas.

Deskripsi

Membahas pelaksanaan fokus studi administrasi pada komunitas di wilayah dengan karakteristik tertentu, mencakup pelaksanaan fungsi-fungsi administrasi, sumberdaya organisasi, tujuan organisasi, dampak dari tujuan, dan efek eksternal organisasi.

7.  KMA471 : Kebijakan Kesehatan (Health PolicIES)

Kompetensi

Mampu menjelaskan berbagai kebijakan kesehatan yang ada.

Deskripsi

Membahas tentang kebijakan-kebijakan negara dan secara khusus kebijakan kesehatan, alternatif pengambilan keputusan kebijakan, hal-hal yang menyangkut masalah hingga timbulnya kebijakan tersebut. Prinsip-prinsip kebijakan, model dan proses perumusan kebijakan demikian juga dengan faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan kesehatan dan sistem nilai dalam kebijakan kesehatan serta implementasi kebijakan kesehatan yang pernah ada.

8.  KMA473 : Ekonomi Kesehatan (Health Economics)

Kompetensi

Mampu menjelaskan pemanfaatan konsep ekonomi di dalam bidang kesehatan.

Deskripsi

Membahas mengenai pengertian ilmu ekonomi, ruang lingkup ilmu ekonomi dan permasalahannya dalam perekonomian, pembiayaan pembangunan kesehatan, teknik evaluasi ekonomi, sumber-sumber pembiayaan sektor kesehatan, DUKM dan Askes.

9.  KMA475 : Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management)

Kompetensi

Mampu menjelaskan konsep, prinsip manajemen sumber daya manusia dalam bidang kesehatan.

Deskripsi

Membahas pengertian dan ruang lingkup manajemen sumber daya manusia  (MSDM) dalam organisasi, perencanaan SDM, Rekrutmen, Seleksi, Sosialisasi, Pelatihan dan Pengembangan, Pemeliharaan  dan Penggunaan, Penilaian prestasi kerja. Problema tenaga kerja kesehatan di Indonesia, Kinerja (Produktivitas) dan beberapa Metode analisis SDM (Analisis Pekerjaan, Analisis Fungsi, dan Analisis Tugas).

10.  KMA477 : Administrasi Rumah Sakit (Hospital Administration)

Kompetensi

Mampu menjelaskan konsep dan prinsip administrasi dalam rumah sakit.

Deskripsi

Membahas konsep-konsep fungsi manajemen rumah sakit, struktur organisasi rumah sakit dan pelayanan rumah sakit, identifikasi masalah di rumah sakit.

11.  KMA479 : Metode Analisa Kebijakan Kesehatan (Health PolicIES Analysis Method)

Kompetensi

Mampu memahami ragam metode analisis yang digunakan untuk menganalisis kebijakan negara.

Deskripsi

Membahas beragam metode analisis yang digunakan untuk menganalisis kebijakan negara, khususnya kebijakan dalam bidang pembangunan kesehatan masyarakat, meliputi pengertian dan definisi metode analisa kebijakan kesehatan, perumusan masalah kebijakan, tujuan, pendekatan analisis kebijakan, argumen kebijakan, bentuk analisis kebijakan, menganalisis faktor yang berpengaruh terhadap kebijakan (seperti sistem politik), dan pembahasan (kasus) naskah kebijakan kesehatan dalam persfektif analisis kebijakan.

12.  KMA481 : Pembiayaan Kesehatan (Health Financing)

Kompetensi

Mampu memahami berbagai aspek yang terkait dengan pembiayaan kesehatan.

Deskripsi

Membahas pengertian/batasan dan ruang lingkup pembiayaan kesehatan, sumber-sumber dan macam-macam biaya kesehatan, syarat dan masalah pokok pembiayaan serta upaya penyelesaian, tarif pelayanan dan asuransi kesehatan.

13. KMA483 : Metode Penelitian Administrasi Kesehatan Masyarakat (Public Health Administration RESEARCH METHODE)

Kompetensi

Mampu menerapkan metode penelitian AKM untuk penyusunan karya tulis

Deskripsi

Membahas tentang beragam metode penelitian yang digunakan dalam bidang ilmu administrasi atau manajemen yang langsung digunakan dalam bidang administrasi kesehatan masyarakat. Pengertian metode penelitian, ruang lingkup dan pendekatan penelitian AKM, permasalahan penelitian, studi kepustakaan, jenis penelitian, populasi dan sampel penelitian, aspek pengukuran, metode analisis data dan pembuatan proposal penelitian.

14.  KMA485 : Administrasi Pelayanan Kesehatan (Health Services Administration)

Kompetensi

Mampu menjelaskan konsep dan prinsip administrasi dalam pelayanan kesehatan.

Deskripsi

Membahas perkembangan program pelayanan kesehatan masyarakat di Indonesia, yang meliputi penerapan manajemen di bidang kesehatan, berbagai bentuk pengorganisasian jajaran organisasi kesehatan, aspek pengendalian dan penilaian pelaksanaan program.

15. KMA487 :  Manajemen Program Menjaga Mutu Pelayanan Kesehatan (Quality  Assurance)

Kompetensi

Mampu menjelaskan konsep dan prinsip mutu dalam manajemen pelayanan kesehatan.

Deskripsi

Membahas tentang konsep mutu, sistem manajemen mutu, peralatan yang dibutuhkan untuk meningkatkan mutu. 

ORGANISASI

1.  Pengertian dan Unsur-Unsur Organisasi

1.1.    Pengertian Organisasi

Berbagai literatur tentang organisasi dan manajemen telah memberikan definisi tentang organisasi, dengan berbagai cara, tergantung segi tinjauan atau pendekatannya. Pada dasamya pengertian organisasi dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu organisasi dalam arti statis dan organisasi dalam arti dinamis.

Organisasi dalam arti statis

Organisasi dalam arti statis berarti melihat organisasi sebagai sesuatu yang tidak bergerak/diam. Melihat organisasi sebagai sesuatu yang tidak bergerak/diam berarti melihat organisasi itu seperti yang tergambar dalam bagan (organogram) yang beraneka ragam.

KEBIJAKAN (POLICY) KESEHATAN

1.1. Pengertian

Istilah policy (kebijaksanaan) seringkali penggunaannya saling dipertukarkan dengan istilah-istilah lain seperti tujuan (goals) program, keputusan, undang-undang, ketentutan-ketentuan, usulan-usulan dan rancangan-rancangan besar. Bagi para pembuat kebijaksanaan (policy makers) dan para sejawatnya istilah-istilah itu tidaklah akan menimbulkan masalah apapun karena mereka menggunakan referensi yang sama. Namun bagi orang-orang yang berada di luar struktur pengambilan kebijaksanaan istilah-istilah tersebut mungkin akan membingungkan.

        Menurut Perserikatan Bangsa-bangsa, kebijaksanaan itu diartikan sebagai pedoman untuk bertindak. Pedoman itu boleh jadi amat sederhana dan kompleks, bersifat umum atau khusus, luas atau sempit, kabur atau jelas, longgar atau terperinci, bersifat kualitatif atau kuantitatif, publik atau privat. Kebijaksanaan dalam maknanya seperti ini mungkin berupa suatu deklarasi mengenai suatu dasar pedoman bertindak, suatu arah tindakan tertentu, suatu program mengenai aktivitas-aktivitas tertentu atau suatu rencana (united Nations, 1975).

PENILAIAN PROGRAM KESEHATAN

1.1. PENDAHULUAN

Setiap administrator yang diserahkan taggungjawab mengelola program kesehatan selalu dihadapkan pada suatu keadaan yang tidak pasti (uncertainty).Keadaan yang tidak pasti tersebut jika disederhanakan dapat disimpulkan ke dalam tiga macam pertanyaan yakni:

1.  Pertanyaan tentang ketepatan program

Apakah program yang akan dilaksanakan adalah suatu program yang yang telah tepat, dalam arti:

a.  Apakah masalah yang dirumuskan dalam rencana kerja telah sesuai dengan keadaan yang sebenarnya?

b.  Apakah tujuan yang tercantum dalam rencana kerja telah diruskan secara benar dan realistis?

c.  Apakah kegiatan yang ditetapkan dan tercantum dalam rencana kerja benar-benar dapat menjamin teratasinya masalah dan atau tercapainya tujuan?